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從本期開始，《佛山觀察·廣佛財富》正式在商業版推出固定欄目《商學院》，我們將對商傢的營銷案例進行分析，研究經營策略、解讀市場戰術，同時，我們也將推出商業風雲人物系列對話。敬請期待！
“1111”到底是一場購物狂歡，還是對線上線下的超額透支？
對於這個問題，誰都很難說清楚。就拿佛山網商網店“1111”銷售額排名最高的林氏木業觀察，筆者昨日隨機點擊林氏木業旗艦店首頁推薦的商品，發現“1111”後銷售記錄驟降厲害，多則日均六七件，少則日均一兩件。在小熊電器、美的廚衛旗艦店等佛山本土網商網店內，這種情況都不同程度的出現，有些商品依靠延續“1111”折扣，才能繼續維持日均二三十件的銷售記錄。
這種透支現象並非隻有狂歡之後才能看到，實際上早就開始。天貓從10月底就開始進行海陸空宣傳造勢，商傢為瞭配合天貓，提前上架打折商品，凡是參加“1111”的商品都會打上特殊標簽。而這些商品，在“1111”前幾乎都沒有銷售記錄。
有數據專傢說，“1111”的積極面是搶奪瞭其它電商和傳統零售商的份額、快速獲得大量現金流、強化淘寶盟主地位、各大品牌有效地清理庫存。但消極面是至少透支線上線下一個月的銷售額；人為造就一個類似春運人流的物流峰值；強化瞭消費者對價格的敏感度。
在筆者看來，如何弱化消極面，在透支消費的情況下盡可能強化積極面，就變得非常重要。林氏木業說，今年“1111”是虧本銷售，賣瞭5000多萬元的同時也虧瞭幾百萬元，但品牌宣傳效果明顯，幾百萬元相當於廣告費，比花在一些不靠譜的營銷公司身上靠譜許多。
林氏木業一直是天貓傢具銷售的排頭兵，從品牌關註度、信息渠道成熟度等方面來說，條件都非常突出，所以虧本買賣的推廣效應看起來很好。但是不是所有網商網店都能如此？
弱化消極面的關鍵其實就是一場信息渠道戰。對於天貓來說，參加活動的商傢、產品越多，它的信息放大效應就越明顯，而對於單個商傢來說，信息稀釋效應也會非常明顯。因此，如何讓自己的信息，通過微博、搜索、阿裡旺旺、郵箱、短信等現有渠道，快速有效直達潛在買傢，就顯得非常重要。
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對於買傢來說，“1111”更是一場信息戰。如何在“折扣汪洋”中找到真正低價並值得購買的商品，非常考究。如果一個網購買傢，沒聽說過“一淘”、“如意淘”等比價“神器”，也沒去過“什麼值得買”這類折扣爆料的網站，無疑是失敗的。如果一個買傢參加瞭“1111”狂歡節，卻沒用支付寶搶過紅包，也沒聽說過“抓貓”這類紅包活動，無疑等於打瞭場醬油。
網購會提高買傢對品牌的聚焦度，這對主打品牌的商傢是非常有利的一面，但一個很難逆轉的趨勢是，網購正在把買傢推向價格敏感的極端。“歷史低價”、“近期低價”在大量信息渠道匯總之下，變成買傢可以輕易掌握到的切實可靠的數據，買傢在對品牌挑剔的同時對價格將更加挑剔，所以亞馬遜、京東至今仍然虧損，電子商務的盈利模式目前難言穩定，這對正在追趕第二波浪潮的佛山企業來說將是一個巨大的挑戰。
賈抒
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